品种 标准 常用牌号 常用国外标准
结构用无缝钢管
标准:GB/T8162-2008
常用牌号:10、20、35、45、40Mn2、45Mn2、27SiMn、20Cr、40Cr、20CrMo、35CrMo、38CrMoA1、50CrV、30CrMnSi ASTM A500-98
常用国外标准:ASTM A501-98 ASTN A519-98 JIS G3441
输送流体用无缝钢管
标准:GB/T8163-2008
常用牌号:10#、20#、Q295、Q345
常用国外标准:ASTM A53-98 ASTM A192 ASME S192 JIS G3452-1998 FIS G3454-1998 DIN 1629-1984
油井用油管接箍料管管线钢管
标准:API SPEC 5CT APE SPEC 5L
常用牌号:J55、N80 A、B、X42
常用国外标准:API
高压锅炉用无缝钢管
标准:GB5310-2008
常用牌号:20G、20MnG、25MnG、15MoG、20MoG、12Cr1MoVG、15CrMoVG、12Cr2MoG、12Cr2MoWVTiB、12Cr3MoVSiTiB、
常用国外标准:ASTM A106-96a 、ASTM A210C、ATSM A213-95a JIS G3461-1988 JIS G3462-1998 DIN 17175-1979 BS3059:Part 2:1990
低中压锅炉用无缝钢管
标准:GB3087-2008
结构用无缝钢管西安柯华钢铁有限公司 供应无缝管规格10*1 10*2 12*1-3 外径20-1120 壁厚1-300;厚壁薄壁均有,欢迎前来订购。发改委副主任宁吉喆表示,2016年去产能的全年目标已经超额完成。钢铁产能退出6500万吨,煤炭产能退出2.9亿吨。在今年的基础上明年还要去产能,煤炭产能明确提出要去1.5亿吨。煤电(火电)今年采取多种方式去产能,包括淘汰、重组、改造,煤电今年要去产能5000万千瓦。
今年钢铁去产能是5000万吨左右,数字上看比去年6500万吨稍跌,但量也很大,整个钢铁产能也才11亿吨,表观消费量8亿吨,产能利用率70%多,过剩的也不是那么多。
近日,有媒体报道称,“据23个已公布目标增速的省份计算出,2017年固定资产投资规模将超45万亿元”,引发关注,有担忧重回投资刺激的老路。
结构用无缝钢管陕钢汉钢:用好加减乘除四则运算助推企业降本增效
做好加减乘除,用好“加减乘除”四则运算,是为东北等老工业基地振兴发展和中国经济转型升级、实现精准发力的新思路和新方法。陕钢汉钢钢轧事业部水运工段巧妙地将加减乘除四则运算用到降本增效工作中来,让降本增效出实效,成为助推企业发展的有力引擎。加:如何利用加法来降本增效,水运工段决定从员工思想入手,工段以“聚沙可以成塔,集腋可以成裘”为主题组织开展降本宣传,树立员工就是主人,降本就是创效的大局意识,号召大家从自我做起,从身边事做起,增强降本的观念,从而将降本增效工作落到实处。
减:减法,顾名思义就是节约。在我们的实际工作中,很多小事情潜藏着巨大的降本空间,工段在教导员工节约用水、节约用电的同时,还加强了对设备的维护保养,并对点检和润滑进行了细致安排,减少设备损耗。同时还加大奖罚力度,杜绝设备空转、长明灯及各类跑冒滴漏等,使降本工作有账可算。
乘:降本增效的乘法就是让我们学会创新,我们是生产的主人,要用心降本,要想法降本。工段认为技术创新就是降本,科学管理就是节约,工段通过技术改造,实现了各个泵房集中控制,从而优化人员节约资金成本,通过在冲渣口自制篦子净化水质等;同时工段利用竞聘上岗的方式选拔工班长及区域组长,激发员工的工作热情及责任心,使管理水平有效提升。
除:水运工段将降本增效的除法定为消除隐患。不管是安全、技术、设备上的隐患都会为企业造成浪费和消耗,为此工段加强了隐患的排查力度及整改措施的落实,发现一个,整改一个。工段还设立了小技小改和合理化建议征集活动,增强员工参与降本增效工作的热情。
降本增效,是企业发展的助推器,也是我们每位职工的日常工作,只要我们树立降本无小事的节约意识,提高工作主动性,用好降本增效的加减乘除法,就能真正为企业降本增效。
结构用无缝钢管陕钢汉钢扎实开展四不伤害月活动
自2月26日起,在陕钢集团汉钢公司号召的“四不伤害月”活动中,设备管理中心紧紧围绕“四不伤害”主题,结合中心实际情况及当前季节特点,以立足岗位为出发点,以举一反三为着重点,以承诺签名为结合点,以全员参与为落脚点,扎实有序地开展“四不伤害月”活动。
立足岗位说安全
以班组为单元,以“四不伤害”为主题,充分利用安全会议、班前班后会、班组安全活动、微信平台、板报等多种形式对活动文件进行宣传。结合《冶金行业交大危险因素辨识与预防指导手册》,将区域内危险源点按照风险程度,划分侧记控制内容及范围,每周对照专项检查表进行一次检查,确保各危险源(点)安全受控。
举一反三悟安全
结合各类事故教训及管辖区域内可能发生的违、违规现象,扎实开展反“三违”安全讨论会议及隐患排查整治活动。通过重点学习讨论各班组管辖范围内和作业过程可能发生的事故及其控制措施,再次敲响全员安全警钟;通过系统的排查,找出管辖区域违现象和薄弱点,做到查出一起处理一起,姑息,形成严查严打“三违”行为的高压态势。
承诺签名促安全
通过开展承诺签名活动,让中心全体干职员工牢固树立“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害”的思想,把规范自己的行为、注重安全生产操作变为自觉行动,形成讲安全、谈安全、做安全的生动局面,保障公司生产安全进行。
上下联动保安全
通过组织全员结对签署互保责任书,进一步落实安全互联互保责任;通过开展双述一口清活动,进一步强化员工规范操作行为;通过开展交通安全教育培训,增强全员道路交通安全意识......正是通过这一系列活动的有序开展,强化了全体干职员工安全意识、责任意识、红线意识,唱响了安全生产的主旋律,铲除了安全管理形式主义的诟病,增强了员工安全意识和技能,规范了全员按规操作行为,杜绝了同类安全事故的发生。
以上信息由专业从事结构用无缝钢管的柯华钢铁供于2024/4/26 8:49:35发布
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